通用機械囊括的范圍量大面廣，作為裝備制造業(yè)的重要組成部分，其“通用”體現(xiàn)在其主要產(chǎn)品門類壓縮機、風機、泵、閥門、空分裝置及各種專用設(shè)備廣泛配套到石油石化、電力、冶金、船舶、軍工、輕工、紡織、醫(yī)藥等諸多行業(yè)的各個層面，既有關(guān)鍵領(lǐng)域的配套，也有大量的中低端領(lǐng)域的普及應用。 

　　近年來，國家大力提倡振興裝備制造業(yè)的背景下，大量科研經(jīng)費的投入切實推動了裝備工業(yè)領(lǐng)域中的多個重大裝備項目的進展，取得了不少喜人成果。 

　　就通用機械行業(yè)而言，或者正因為其量大面廣，實在難以在方方面面都得到科研資金的直接支持。但很顯然，裝備制造業(yè)各行各業(yè)的發(fā)展都對通用機械本身的技術(shù)進步和升級提出了越來越高的要求，不論是關(guān)鍵行業(yè)和設(shè)備上的配套，還是更廣泛的普遍的應用，通用機械的技術(shù)水平都決定著其所配套的裝備的整體運行水平。 

　　另一方面，長期關(guān)注行業(yè)發(fā)展的人士都不得不承認，在企業(yè)自身的層面，自主研發(fā)投入的意愿不強仍是當下困擾著通用機械行業(yè)的升級的一個現(xiàn)實。因此，在當前振興裝備制造業(yè)的大背景下，通用機械行業(yè)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上構(gòu)筑行業(yè)的自主研發(fā)體系是當務之急，由此方能在實現(xiàn)自身良性發(fā)展的同時，也更好地服務于振興裝備制造業(yè)的要求。 

　　企業(yè)的投入意愿不足，或許也是種無奈。通常的現(xiàn)實情況是，企業(yè)花費大量精力與資金研發(fā)出來的產(chǎn)品，往往還沒有收回研發(fā)成本，就已經(jīng)被仿冒的產(chǎn)品擠得沒有立足之地了，仿冒產(chǎn)品的公司少了研制成本，機械自然賣得更加便宜。在中國市場上，在品牌并不強勢的領(lǐng)域，產(chǎn)品差別不大的情況下，用戶一般都是看誰賣價低就買誰的，誰會去調(diào)查供貨公司是否侵犯了別家的知識產(chǎn)權(quán)呢？這種情況下，那些真正投錢到新技術(shù)研發(fā)上面的公司，反而覺得“虧”。長此以往，企業(yè)的投入意愿就更低下了。 

　　不得不說，如果缺失自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，而將整個產(chǎn)業(yè)更多的依賴于國外，歸根到底是不利于我國的通用機械行業(yè)向更高層次發(fā)展的，對我國的國家安全也將是一定程度上的隱患。 

　　面對這些現(xiàn)實情況，在接下來的“十二五”期間，全行業(yè)都強調(diào)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的大背景下，通用機械行業(yè)如何取得突破呢？記者在近日拜訪中國通用機械工業(yè)協(xié)會秘書長張雨豹時，聽他講到了一個非常好的解決思路，那就是采用聯(lián)合設(shè)計的方式。由此或能改變該行業(yè)當前的發(fā)展方式，站在新的起點上去解決當下的矛盾及問題， 

　　說到聯(lián)合設(shè)計，業(yè)內(nèi)年歲大的人估計會更加熟悉，因為在上世紀70年代，這種方式曾經(jīng)風靡一時，為我們國家通用機械行業(yè)技術(shù)水平的提高作出了突出貢獻，時至今日，我們的許多產(chǎn)品運用的還依然是當時研發(fā)出來的技術(shù)。 

    究竟什么是聯(lián)合設(shè)計呢？舉個例子，比如要想研發(fā)出來一個新系列的泵，需要100萬元的資金。如果單由一家企業(yè)承擔這個工作，資金投入大，風險也太大。那么就聯(lián)合 20家業(yè)內(nèi)有研發(fā)能力的企業(yè)，共同研發(fā)，這樣每家只用出5萬元的資金，研發(fā)出來之后，這個系列泵的知識產(chǎn)權(quán)由20家企業(yè)共享。風險和成本均攤了，成果卻不打折扣。還可以推動我們國家通用機械核心技術(shù)的發(fā)展，何樂而不為呢？ 

　　其實放眼整個機電領(lǐng)域，采用聯(lián)合設(shè)計的行業(yè)并不少。我們經(jīng)常在媒體上讀到這樣的消息：某設(shè)計院和某大學就聯(lián)合設(shè)計某產(chǎn)品舉行了簽約儀式。透過這些消息，我們不難發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合設(shè)計的確是推動我國各類機械行業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的最好辦法之一。 

　　畢竟相比國外通用機械行業(yè)的大企業(yè)集團，我國企業(yè)尚不具備那樣的實力，在研發(fā)資金投入上肯定是有限的，加之目前國內(nèi)市場知識產(chǎn)權(quán)保護水平也有限，所以重視關(guān)鍵共性技術(shù)研究，利用聯(lián)合設(shè)計，以小投入博大產(chǎn)出就顯得最為明智。 

　　此外，從國家層面，政府也應該改變以往“重主機，輕輔機”的做法，在通用機械中挑選出一些關(guān)鍵產(chǎn)品和門類，將它們的國產(chǎn)化納入重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化研制攻關(guān)專項的內(nèi)容，給予必要的政策性支持，加大科研費用投入和技術(shù)改造支持力度；支持國內(nèi)幾家有較好基礎(chǔ)的大型通用機械骨干企業(yè)改善工藝裝備、完善檢測手段，提高它們的自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。 

　　研發(fā)通用機械的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在雖然面臨著很大的市場壓力，但是如果真能做到上述幾點，隨著技術(shù)的進步、開發(fā)能力的提高及政府的大力支持，相信這些企業(yè)可以在較短的時間內(nèi)走完國外幾十年的發(fā)展路程。雖然轉(zhuǎn)型的過程不會一帆風順，但是只要闖過了這一關(guān)，整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將使企業(yè)遠離價格戰(zhàn)，走上發(fā)展的新層次。